Nach den Corona-Jahren freuen sich die Beschäftigten im Handwerk, wieder weitestgehend ohne Beschränkungen arbeiten zu können. Und ganz nach dem Motto "Wer viel arbeitet, darf auch mal feiern" sind alle froh, dass es wieder soziale Kontakte und Events in den Betrieben gibt. Dabei sind Sommerfest und Weihnachtsfeier weiterhin die Klassiker. Chefinnen und Chefs sollten sich aber durchaus weitere Events für ihr Team überlegen – aus guten Gründen!
Top Ideen: Firmenevents und Feiern im Handwerk – für mehr Zufriedenheit im Betrieb
Redaktion
Mitarbeiterevents in Unternehmen erfreuen sich wieder großer Beliebtheit. Mit gemeinsamen Mittagessen, Firmenfeiern oder sogar kleinen Reisen können Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren und den Zusammenhalt im Team stärken. Lesen Sie hier, welche Events besonders gut ankommen sowie zusätzliche Praxistipps von einem Experten.
Vorteile für Unternehmenskultur und Außendarstellung
Firmenfeiern, Events, Veranstaltungen, Partys und Feste vermitteln Wertschätzung und schaffen eine positive Unternehmenskultur. Sie fördern die Kommunikation, das gegenseitige Kennenlernen sowie die Teamentwicklung – unabhängig von Arbeitskontext oder Hierarchiestufe. Eine gute Atmosphäre in Team und Unternehmen wirkt auf Kunden und Bewerber attraktiv und stärkt zugleich die Mitarbeiterbindung – Vorteile, die in Zeiten des fehlenden Nachwuchses und Fachkräftemangels im Handwerk gar nicht hoch genug eingeschätzt werden können.
Mitarbeiterevents: Klassiker und Ideen für erfrischend Neues
Events, Veranstaltungen und Aktivitäten können auf unterschiedliche Weise die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, den Zusammenhalt im Team stärken, sogar Fehlzeiten reduzieren und auf Bewerbende attraktiv wirken. Das Grillfest im Sommer oder die Weihnachtsfeier, das sind seit Jahren bewährte Klassiker, die auch weiterhin angeboten werden sollten. Doch es gibt noch viel mehr Möglichkeiten, den Mitarbeitenden im Betrieb regelmäßig etwas zu bieten. Lassen Sie sich von den folgenden Ideen inspirieren. Für jedes Budget ist etwas dabei.
Mittagspause
Klingt banal, ist aber niedrigschwellig und meist unterschätzt: die gemeinsame Mittagspause. Eine regelmäßige gemeinsame Mittagspause bietet Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich jenseits von Arbeitszusammenhängen miteinander auszutauschen, zu vernetzen und persönliche Beziehungen zu vertiefen. Denkbar wäre, dass die Chefin oder der Chef – zumindest in kleineren Betrieben – z. B. einmal pro Monat die Kosten des Mittagessens übernimmt. Schließlich dient diese Mittagspause nicht nur der Entspannung der Mitarbeitenden, um danach produktiver sein zu können. Auch neue Kolleginnen und Kollegen werden unkompliziert integriert und die gegenseitige Unterstützung im Team durch Tipps und Ratschläge gefördert.
Kultur
Der Besuch kultureller Veranstaltungen wie Konzert, Theater oder Kino bietet die Möglichkeit, gemeinsame Themen und Interessen zu identifizieren, die die Mitarbeiter im Rahmen des reinen Arbeitskontexts nicht voneinander erfahren hätten.
Feiern
Menschen lieben es, zu feiern. Ob Karneval, Jubiläum, Tag der offenen Tür, Erweiterung des Betriebs oder Fußball-EM – Anlässe für eine Firmenfeier finden sich über das Jahr verteilt genug. Zusammen entspannen, mal Fünfe gerade sein lassen und vielleicht dem sympathischen Kollegen endlich das "Du" anbieten – das verbindet!
Sport
Sport wirkt in vielerlei Hinsicht vorteilhaft. Vom Arbeitgeber bezahlte Sportkurse fördern die Gesundheit, pusten den Kopf frei und machen Spaß. Die gemeinsame Teilnahme an Betriebssport-Veranstaltungen schweißt das Team zusammen und fördert den Sinn für gegenseitige Unterstützung. Wettkampf und Sportevents stärken den Teamgeist. Warum nicht im Sommer ein Fußballturnier samt Grillfest mit anderen Kolleginnen bzw. Kollegen und Firmen der Branche organisieren?
Freiwilliges Engagement
Gemeinsames freiwilliges Engagement und ehrenamtliche Tätigkeit in einem gemeinnützigen Projekt oder einer sozialen Initiative können sinnstiftend wirken. Ob Sie Bäume pflanzen oder einen Jugendtreffpunkt mitgestalten – die Mitarbeiter bekommen das Gefühl, einen Beitrag zu etwas Größerem zu leisten. Zusammenhalt und Gemeinschaftsgefühl innerhalb des Teams werden gefördert. An einem Strang zu ziehen, sich für etwas einzusetzen und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen, das allen am Herzen liegt, sorgt für Zufriedenheit. Dies nicht zuletzt auch durch das gemeinsame Erlernen neuer Fähigkeiten und dem Sammeln neuer Erfahrungen, die der persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden dienen. Außerdem: Engagement spricht sich herum und auch potenzielle Kunden wissen das durchaus zu schätzen.
Reisen
Wenn Sie als Chefin oder Chef nach einer Belohnung Ihres Teams für ein besonders erfolgreiches Jahr suchen, bieten sich Reisen an. Ob übers Wochenende oder länger, ob Skireise oder Städtetrip: erlaubt ist, was den Mitarbeitenden gefällt und das Budget hergibt. Neben dem Spaß dient die Reise auch der Erholung und dem Teambuilding, weil persönliche Beziehungen im Team vertieft werden können. Gemeinsame Erlebnisse und Erinnerungen schaffen ein Wir-Gefühl.
Betriebsausflüge
Ob Wanderungen im Umland, Kochkurs oder das Buchen einer Wasserski-Anlage mit Grillplatz im Sommer – kürzere Ausflüge und Aktivitäten in der Umgebung sind eine kostengünstige Alternative zur Reise.
Gerade in kleineren Betrieben ist Teamwork wichtig. Gute Zusammenarbeit – das sind in diesem Zusammenhang weniger die aufeinander abgestimmten Prozesse als vielmehr das Verhalten der Teammitglieder untereinander. Events, Firmenfeiern und Veranstaltungen fördern dies durch Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und Stärkung der Mitarbeiterbindung.
Das heißt nicht, dass alle miteinander befreundet sein sollen. Gemeinsame Aktivitäten fördern aber einige Eigenschaften, die für die tägliche Zusammenarbeit im Team wichtig sind – wie Respekt, Wertschätzung, Empathie und Offenheit. So können Firmenevents, wenn sie regelmäßig stattfinden, die Zusammenarbeit verbessern, die Kommunikation optimieren und die Motivation erhöhen. Und für die Außendarstellung eines Betriebs im Handwerk, der neue Fachkräfte sucht, gibt es kaum eine bessere Visitenkarte, als zufriedene Mitarbeiter.
