Fachkräfte­mangel mit BGM vor­beugen: Mitarbeitende bis ins Alter fit halten

Gestiegene Nachfrage, demografischer Wandel und verändertes Berufsinteresse sind nur einige der Faktoren, die den Fachkräftemangel in Deutschland – insbesondere im Handwerk – verursachen. Um diesen Mangel zu bewältigen, sind sowohl politische als auch betriebliche Maßnahmen nötig.

Eine wichtige Rolle kann dabei das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) spielen, um die Belegschaft bis ins hohe Alter langfristig fit und gesund zu halten.

Doch was beinhalten die Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements? Welche Vorteile bietet BGM und wie kann man damit dem Fachkräftemangel vorbeugen? Das erfahren Sie hier.

Doch wie kann man diesem Fachkräftemangel im Handwerk entgegenwirken? Ein wichtiger Teil der Lösung hat drei Buchstaben: BGM.

Zunehmend gibt es auch digitale BGM-Ansätze in Betrieben. Dazu zählt auch der Einsatz zeitgemäßer Tools wie etwa Gesundheits-Apps, Fitness-Trackern oder einer Online-Beratung durch Ernährungscoaches. Der Vorteil digitaler Anwendungen ist, dass Mitarbeitende flexibel von überall darauf zugreifen und Gesundheitsprogramme ganz auf ihre individuellen Bedürfnisse und Gesundheitsziele zugeschnitten werden können.

Auch die IKK classic bietet mit einem digitalen Gesundheitstag, Online-Seminaren zu betrieblichen Themen oder verschiedenen Apps jede Menge digitaler Unterstützung.

Mit BGM Fachkräftemangel vorbeugen

"'BGM ist ein wichtiges Instrument zur Bekämpfung des Fachkräftemangels, da es die Arbeitgeberattraktivität maßgeblich erhöht. Viele Betriebe, die BGM eingeführt haben, werben auch damit, z. B. in Stellenausschreibungen. Vor allem jüngere Menschen achten bei Stellenanzeigen nicht mehr nur auf Gehalt und Image, sondern auch auf softe Faktoren – etwa, ob sich ein Arbeitgeber um die Gesundheit seiner Belegschaft kümmert,“ erläutert Frank Klingler, Fachbereichsleiter zentrale Aufgaben Prävention bei der IKK classic. 

Zudem wird durch BGM die Gesundheitskompetenz der Mitarbeitenden gestärkt: "Die Mitarbeitenden lernen, wie man gesundheitsförderlich leben und arbeiten kann, können dadurch Krankheiten vorbeugen und länger im Beruf bleiben", so Frank Klingler. Dabei werden unter anderem Themen wie konkrete Arbeitsbelastungen (z. B. langes Sitzen oder Stehen), ungünstige ergonomische Haltungen, Geräuschfaktoren, Betriebsklima oder Bildungsmaßnahmen unter die Lupe genommen. Werden solche Probleme mittels BGM verbessert oder behoben, ist die Belegschaft zufriedener und bleibt in der Regel länger im Job. 

Und noch besser: BGM steigert nicht nur die Arbeitgeberattraktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, sondern oftmals auch die Effizienz des Betriebs: "BGM ist ein komplexer Prozess, fast schon eine Unternehmensberatung. Es werden spezielle Lösungen für jeden Betrieb entwickelt, unter anderem auch bei Arbeitsprozessen, die häufig den ganzen Betriebsablauf stören. Nach der Einführung von BGM werden ohne große Mehrbelastung für den Betriebsinhabenden viele Reibungsverluste reduziert und der Betrieb läuft schneller und besser", erklärt BGM-Experte Frank Klingler.